Korsvoll-modellen – et viktig steg fremover

2026 markerer starten på en ny fase for håndballgruppa i Korsvoll IL. Etter flere år med målrettet innsats og solid vekst, tar vi nå et viktig steg videre: Vi har innført "Korsvoll-modellen" – en organisasjonsstruktur som skal styrke både det sportslige arbeidet og håndballgruppas daglige drift.

En klubb i utvikling

Håndballgruppa har vært gjennom betydelige endringer de siste årene. Sportslig utvalg har bidratt til en positiv utvikling og fundamentet for en mer strukturert sportslig satsing. Vi har i etterkant ansatt sportslige ledere, fått på plass ny daglig leder i klubben og ansatt en klubbkoordinator i 2026. Sammen med klubbhusets nivå 1-sertifisering har dette gitt oss et sterkt fundament å bygge videre på.

Vi befinner oss nå i en fase hvor vi satser på utvikling, videre vekst og tydeligere strukturer. I arbeidet med å rigge klubben for fremtiden, har vi stilt oss et viktig spørsmål: "Hvordan kan vi organisere oss slik at vi best mulig støtter utviklingen – både på og utenfor banen?"  Resultatet av dette arbeidet er det vi kaller «Korsvoll-modellen», en struktur hvor det har vært naturlig å gi de sportslige lederne et tydeligere og mer helhetlig ansvar for sport.

«Det har vært inspirerende å se utviklingen i håndballgruppa de siste årene. Engasjementet og fellesskapet i Korsvoll, både i klubben og i lokalsamfunnet, betyr utrolig mye for oss. Med Korsvoll-modellen ønsker vi å ta vare på dette, samtidig som vi gir bedre støtte til trenere, spillere og frivillige. Dette er et løft for hele håndballgruppa – og for de som kommer etter oss.» - Silje A. Løfgren, Styreleder Korsvoll IL Håndball.

En tydeligere og mer moderne organisering

Korsvoll-modellen handler om å skape klarere linjer, bedre flyt i arbeidet og en mer fremtidsrettet klubbdrift. Modellen tydeliggjør rollefordelingen mellom styret, sportslige ressurser og utvalg, og innebærer blant annet at det sportslige ansvaret flyttes ut av styret og over til de sportslige lederne. Dette gir flere viktige gevinster:

• Større fokus på sport
  De sportslige lederne får bedre forutsetninger for å utvikle trenere, lag og spillere i tråd med klubbens strategi.
• Raskere beslutninger
  Styret skal ikke involveres i detaljer rundt sport. Det gir kortere beslutningsveier og mer faglig forankrede valg. Større saker skal fortsatt styrebehandles.
• Mer profesjonell drift
  Styret kan konsentrere seg om strategi, økonomi og langsiktig utvikling, mens daglig leder og sportslige ledere håndterer det operative.
• Tydelig rollefordeling
  Både frivillige og ansatte får klare ansvarsområder, noe som skaper en mer forutsigbar og effektiv klubbhverdag.

Hva betyr dette i praksis?

Med Korsvoll-modellen skal vi videreutvikle en helhetlig organisert håndballgruppe, der vi i større grad utnytter kompetansen vi har. De sportslige lederne, Vegard og Fredrik sammen med Thea, får et tydelig ansvar og mandat for det sportslige. Samtidig vil Sportslig Utvalg (SU) bestå, men i en rådgivende rolle som støtter de sportslige lederne ved behov.

Dette skal bidra til at både frivillige og ansatte kan jobbe innenfor tydelige rammer, med klare forventninger og godt definerte ansvarsområder. Målet er enkelt: at alle skal få bidra på sitt beste, til det beste for klubben. Til syvende og sist handler dette om å ta vare på og utnytte den sterke kompetansen vi har i Korsvoll – og sørge for at den kommer alle spillere, trenere, lag og ressurspersoner til gode!

Veien videre

Gjennom 2026 vil vi fortsette arbeidet med å utvikle modellen, samtidig som vi bygger videre på det solide fundamentet vi har lagt. Vi skal fortsette å bygge stein på stein – med tydelig retning og ambisjoner for fremtiden. Vi gleder oss til fortsettelsen av året og alt det spennende som ligger foran oss – både på trening, i kamp og i den videre utviklingen av klubben vår.